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Mitarbeiterengagement & -entwicklung für mehr Nachhaltigkeit: Mit diesen 10 Tipps funktioniert's

Menschen im Büro machen gemeinsam Pause

Sowohl Unternehmen als auch Mitarbeiter:innen entwickeln sich stetig weiter. Besonders eine Ausrichtung zum Thema Nachhaltigkeit lässt sich immer häufiger beobachten. Damit diese erfolgreich umgesetzt werden kann, ist es wichtig, dass sich jede:r Einzelne für dieses Thema einsetzt. Wie Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innen im Hinblick auf Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen verbessern können, erfahren Sie in 10 Tipps hier im Blog.




Tipp 1: Sorgen Sie für Klarheit und Kommunikation!

Der erste Schritt für einen nachhaltigeren Umgang im Unternehmen liegt in einer klaren Kommunikation Ihrer Werte und Ziele. Um diese erreichen zu können, ist es unumgänglich, dass alle Mitarbeiter:innen zunächst verstehen, wie Nachhaltigkeit umgesetzt werden kann und warum es wichtig ist. Kommunizieren Sie daher Ihr Vorhaben sowohl intern als auch extern, um klare Botschaften zu versenden.


Tipp 2: Schulungen für Mitarbeiter:innen

Klebezettel an einer Pinnwand

Damit die weit gefasste Thematik Nachhaltigkeit verstanden werden kann, ist die richtige Aufklärungsarbeit gefragt. Bieten Sie für Ihre Mitarbeiter:innen daher Schulungen und Workshops an, um das Bewusstsein für Nachhaltigkeit zu stärken. Weiterhin können Sie zeigen, wie jeder einzelne bereits mit kleinen Veränderungen im eigenen Arbeitsalltag einen entscheidenden Beitrag leisten kann.


Tipp 3: Aktive Beteiligung durch Ihre Mitarbeiter:innen

Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, sich aktiv an nachhaltigen Initiativen in Ihrem Unternehmen zu beteiligen. Dazu hilft Ihnen beispielsweise eine Nachhaltigkeitskommission oder -gruppe, an die nachhaltige Ideen herangetragen werden können. Ihre Kolleg:innen bekommen somit weiterhin die Möglichkeit, selbst einen Einfluss auf die Ausrichtung Ihres Unternehmens auszuüben.


Tipp 4: Belohnen Sie nachhaltiges Verhalten!

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter:innen in Ihren nachhaltigen Maßnahmen, indem Sie Anreize und Belohnungen einführen. Beginnen Sie hierbei mit Lob und Anerkennung für das nachhaltige Engagement. Weitere Möglichkeiten sind Vergünstigungen, zu verlosende Preise oder auch zusätzliche Urlaubstage. So wird die Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen, sich an Nachhaltigkeit im Arbeitsalltag zu beteiligen, gesteigert.


Tipp 5: Nachhaltige Karrieremöglichkeiten können gefördert werden

Auch auf dem Arbeitsmarkt hat sich Nachhaltigkeit zu einem immer wichtigeren Aspekt entwickelt. Dementsprechend ist auch das Fachwissen zu diesem Thema gefragt. Bieten Sie daher Ihren Mitarbeiter:innen Schulungen und Fortbildungen in diesem Bereich an, um Nachhaltigkeit in die Karriereentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen mit einzubinden und so ihre Kompetenzen zu stärken.


Tipp 6: Mit Transparenz einen Überblick Ihrer Fortschritte schaffen

Ein Mann hält im Büro eine Präsentation

Um die Ergebnisse der eigenen Bemühungen greifbar zu machen, ist es wichtig, Ihre Mitarbeiter:innen über die Fortschritte in Ihrem Unternehmen auf dem Laufenden zu halten. Bieten Sie dazu Gelegenheiten für Feedback und hören Sie sich die Ideen und Vorschläge Ihrer Kolleg:innen an. So können Sie gemeinsam an stetigen Verbesserungen in Ihrem Unternehmen arbeiten.


Tipp 7: Seien Sie ein Vorbild für Ihre Mitarbeiter:innen!

Führungspositionen nehmen eine besondere Funktion in jedem Unternehmen ein, da sie über eine hohe Verantwortung verfügen. Diese Verantwortung beschränkt sich jedoch nicht nur auf tatsächliche Prozesse innerhalb Ihres Betriebs. Seien Sie daher auch in Bezug auf Nachhaltigkeit ein Vorbild für Ihr Team und zeigen Sie mit persönlichem Engagement, wie einfach nachhaltiges Verhalten umgesetzt werden kann.


Tipp 8: Nachhaltigkeit als Bestandteil der Unternehmenskultur

Nachhaltigkeit kann nur dann dauerhaft funktionieren, wenn sie gewissenhaft und konstant verfolgt wird. Dazu sollten Sie einen festen Platz in Ihrer Unternehmenskultur einnehmen. Damit können Sie sicherstellen, dass alle Prozesse Ihres Unternehmens in Einklang mit Nachhaltigkeit gebracht und umgesetzt werden können.


Tipp 9: Messen Sie Ihre Erfolge in Zahlen!

Zahlen sprechen oft eine deutlichere Sprache als gute Vorsätze. Arbeiten Sie daher mit einem System, mit dem Sie die Nachhaltigkeitsleistung Ihres Unternehmens messen und überwachen können. Die damit gefassten Zahlen geben Ihnen einen genauen Überblick über Ihre Erfolge und lassen sich hervorragend zur Motivation an Ihre Mitarbeiter:innen übermitteln, um sie auch in Zukunft anzuspornen.


Tipp 10: Erfolge dürfen auch gefeiert werden

Erkennen Sie die Fortschritte und Erfolge, die Ihr Unternehmen macht, an und feiern Sie diese mit Ihren Kolleg:innen. Damit wird das Engagement ihrer Mitarbeiter:innen verbessert und eine positive Arbeitsatmosphäre erzeugt. Feiern Sie daher gemeinsam in Ihrem Team einen Umstellungsprozess in Ihrem Unternehmen auf eine nachhaltigere Alternative oder auch einen nachhaltigen Meilenstein wie z.B. einen bestimmten Wert an eingespartem CO2.


Fazit

Indem Sie auch Ihre Mitarbeiter:innen an Bord holen und ihr Engagement verbessern, stärken Sie die nachhaltige Ausrichtung Ihres Unternehmens schlagartig und werden schnell erste Erfolge feiern können. Sorgen Sie dabei für eine klare Kommunikation und fördern Sie Nachhaltigkeit, indem Sie Ihren Mitarbeiter:innen entsprechende Schulungen und Fortbildungen anbieten. Steigern Sie die Motivation Ihres Teams außerdem, indem Sie nachhaltiges Verhalten belohnen. Mit Transparenz und einer offenen Kommunikation mit den wichtigsten Zahlen können Sie Ihre Mitarbeiter:innen stets auf den neuesten Stand bringen, sodass Sie Erfolge gemeinsam feiern können.

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